So ist der unser Ablauf
Präzise Auftragsklärung
Unsere Leistung beginnt mit einer präzisen Auftragsklärung. Es geht vor allem um die Frage: „Was soll nach der Maßnahme besser sein?“. Auf Basis des Auftragsklärungsgespräches entwickeln wir individuelle, ganzheitliche und nachhaltige Lösungen, die sich in die bestehenden Instrumente und Kultur unseres Auftraggebers integrieren lassen und wirksam sind. Qualität und Kreativität in der Konzeptentwicklung sind hierbei unsere Stärken.
Die Erwartungen, Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden stehen im Fokus
Erstellung eines Angebotes
Die hohe Qualität unserer Arbeitsweise spiegelt sich in den individuellen Angeboten wider.
Detaillierte Bedarfsanalyse
Eine dezidierte Bedarfsklärung ist die erste wirksame Intervention auf dem Weg zur Lösung.
Konzepterstellung und Trainingsdesign
Das Trainingsdesign ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für eine nachhaltige Transferwirksamkeit. Die Ergebnisse der Bedarfsanalyse fließen in die konkrete inhaltliche und methodische Gestaltung ein. Wir erstellen dann ein auf Sie zugeschnittenes Konzept für ein Personalentwicklungsprogramm bzw. einen Trainerleitfaden für Einzeltrainings. Dann gehen wir erneut in den Dialog mit den Initiatoren, um gegebenenfalls Änderungs- und Anpassungswünsche aufzunehmen und zu integrieren. In unsere modularen Entwicklungsreihen integrieren wir digitale Lernmethoden zwischen den Lerneinheiten in Form von Webinaren und E- Learning Modulen. Das steigert die Effizienz und unterstützt den optimalen Transfer in den beruflichen Alltag.
Unsere Konzepte und Trainingsdesigns sind darauf ausgelegt, Teilnehmer zu aktivieren und einzubinden. Der Praxis- und Übungsanteil steht im Vordergrund.
Durchführung und Moderation der Personalentwicklungsmaßnahme
Bei der Durchführung setzen wir auf die praxiswirksame Kompetenzentwicklung durch erfahrungsbasiertes Lernen mit einem hohen Transfergehalt in den beruflichen Alltag. In der Veranstaltung gelingt es uns durch das prozesshafte Vorgehen unserer erfahrenen Trainer dann sehr gut, die operationalisierten Lernziele der Initiatoren mit den individuellen Bedarfen, Wünschen und Fragen der Teilnehmer in Einklang zu bringen.
In der Durchführung unserer Seminare und Trainings legen wir großen Wert darauf, Wissen effizient zu vermitteln und komplexe Sachverhalte möglichst einfach und für jeden verständlich darzustellen. Hierfür arbeiten wir mit einprägsamen Visualisierungen.
Evaluierung
Nach Abschluss wollen wir durch Evaluierung auf Teilnehmer- und Kundenebene die Wirkung und den Nutzen einer Personalentwicklungsmaßnahme bewerten. Mit den Ergebnissen können sie die Zielerreichung und die Praxisrelevanz der eingesetzten Methodik überprüfen. So lassen sich Verbesserungsansätze, weiterer Entwicklungsbedarf und gegebenenfalls Misserfolgsfaktoren identifizieren.
Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein.
Haben wir Ihr Interesse geweckt?